吉隆，維多利亞州，2024 年 7 月 29 日 – 澳洲的心理健康服務供應處於危機狀態，人口中很大一部分無法獲得必要的護理。根據最新的數據，2022-23 年，有 42% 需要看心理健康專業人士的人延遲了或沒有去看。其中，28%的人將成本列為阻礙因素，每次就診的費用往往超過 200 澳元。在這個充滿挑戰的環境中，位於吉隆的員工協助計劃 (EAP) 機構 The Team Approach 呼籲企業認識到職場諮詢的關鍵需求。

The Team Approach 的創始人路易斯·盧格斯丁為全澳各地的企業提供廣泛的職場福祉和 EAP 服務，她強調解決這一危機的重要性。「在這個時代，我們員工的福祉必須優先考慮。心理健康服務危機凸顯了對可獲得的內部支持系統的迫切需求。優先考慮心理健康的企業主和組織不僅明智，而且進步，引領著打造支持性和富有成效的工作場所。」盧格斯丁說道。

員工壓力，源於職場和個人問題，例如悲傷、離婚或衝突，會嚴重影響生產力。缺勤和帶薪上班 (員工在場，但沒有完全投入工作) 對企業造成重大成本。盧格斯丁解釋道：「我們做了計算。在澳洲，. 員工每年通常會休六天非計劃休假，一個有 12 名員工的企業每年花費約 24,678.16 澳元。帶薪上班的隱性成本更令人擔憂。根據，一名完全沒有投入的員工會花費其年薪的 34%，即每名沒有投入的員工 30,301.48 澳元。因此，如果我們考慮一個有 12 名員工的工作場所，如果只有 4 名員工沒有投入，那麼該企業每年花費約 121,205.92 澳元。結合起來，缺勤和帶薪上班會讓一個有 12 名員工的企業每年花費約 145,884.08 澳元，這還不包括如果有人辭職，雇用新員工的額外費用。」

員工協助計劃 (EAP) 提供了積極的解決方案，為員工提供免費的諮詢服務和支持策略，以打造一個心理健康的工作場所。儘管有經濟效益，但 EAP 的主要目標是支持員工的福祉。諮詢只在危機期間才需要的說法是一個普遍的誤解。合格的諮詢師可以幫助員工設定目標、管理壓力、解決衝突，並為員工提供一個保密的空間來討論他們關心的問題。

實施 EAP 不僅僅是一種令人感覺良好的措施，它也是一個經濟上合理的決定。EAP 在澳洲被視為員工福利，允許雇主在成本上申報所得稅扣除。數據有力地表明，擁有 EAP 的企業的缺勤率更低，員工留任率更高。積極管理心理社會危害不僅保護員工，而且提高組織績效和生產力。

降低這些成本應該是一個優先事項。EAP 提供支持，以預防和解決心理健康問題，降低缺勤率和帶薪上班率。這是一個進步的步驟，顯示了您企業文化的智慧，促進了心理健康的工作場所。

關於 The Team Approach

The Team Approach 是一家位於吉隆的員工協助計劃 (EAP) 提供商，致力於打造心理健康的工作場所。他們提供全面的諮詢服務和支持策略，旨在提高員工的福祉和組織生產力。

如需了解更多信息，請聯繫：

路易斯·盧格斯丁  

The Team Approach 創始人  

電子郵件：info@theteamapproach.com.au

 

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