(SeaPRwire) – 放射科領導者分享技術與同情心如何協同工作，以解決醫學中的系統性差距
喬治亞州亞特蘭大，2025年6月19日 – 在一次引人入勝的全新線上訪談中，The Radiology Group 的共同創辦人兼執行長 Anand Lalaji 正針對一個影響數百萬醫療體系的問題發出警報：過時的基礎設施以及技術與照護之間日益增長的脫節。
「我們的系統超載了，」Lalaji 說。「我們有聰明的人在努力工作，但我們仍然依賴為不同時代設計的工具。」
在獨家對話中，Lalaji 分享了他從紐約地獄廚房到在亞特蘭大建立技術支援放射科平台的旅程。但重點不在於榮譽，而在於行動。他的訊息核心是一個明確的呼籲：醫療保健產業必須不斷發展，同時不忘記其服務的對象。
「每一次掃描都是一個人。每一張圖表都是一個故事。永遠不要忘記這一點，」Lalaji 說。
醫療保健的倦怠感正處於歷史新高。最近的一項研究發現，近 60% 的醫生報告有倦怠症狀。在放射科，快速的節奏、不斷增加的工作量以及對更快結果的需求只會增加壓力。Lalaji 認為，人工智慧可以成為解決方案的一部分——但前提是必須明智地使用它。
「人工智慧可以減少錯誤、優先處理緊急病例並縮短周轉時間，」他解釋說。「但不應取代放射科醫師。它應該支援他們。」
他創辦 The Radiology Group 就是為了做到這一點——建立尊重臨床判斷同時提高績效的系統。儘管如此，最大的挑戰不是技術，而是信任。
「當你嘗試在醫療保健領域做一些新的事情時，總會有人持懷疑態度。這是公平的。生命危在旦夕，」Lalaji 說。「我們必須先打好基礎，然後才能逐步前進。」
在診所之外，Lalaji 的影響力透過慈善事業持續存在。他的基金會支持的事業範圍廣泛，從女性在體育運動中的領導地位到 ALS、胰腺癌和心理健康的研究。
「這些事業與我個人息息相關，」他說。「慈善事業不僅僅是關於金錢。而是關於時間、關注，以及利用你的聲音來推動事物發展。」
隨著越來越多的醫療系統探索人工智慧、自動化和數據驅動的決策，Lalaji 強調了以人（而非流程）為中心的重要性。
「技術將不斷發展。但真正重要的是我們如何使用它——以及我們為誰使用它，」他說。
行動呼籲
隨著醫療保健的持續發展，Anand Lalaji 的故事提醒我們目標導向型創新的力量。鼓勵讀者批判性地思考周圍的系統——無論是在醫學、教育還是領導力方面。提出更好的問題。要求更好的工具。支持那些既能提高效率又能培養同理心的事業。最重要的是，請記住，進步始於人。
關於 Anand Lalaji
Anand Lalaji 是 The Radiology Group 的共同創辦人兼執行長，總部位於喬治亞州亞特蘭大。作為一名獲得委員會認證的放射科醫師，他以將人工智慧與診斷照護相結合，同時倡導以人為本的解決方案而聞名。他的慈善工作重點是心理健康、青少年體育和癌症研究。
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聯絡方式：
info@anandlalaji.com
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Anand Lalaji MD
來源 :Anand Lalaji
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